Vhodné pro:

Management

Cíl:

Pro výkonný management pomocí spojení měkkých a tvrdých dovedností. Manažery seznámíme s principy lean managementu, bottleneck managementu, problem solving a VSM. Ukážeme příklady motivace a správného leadershipu. Vysvětlíme způsob nastavení výsledků firmy (KPI), strategie Balanced score card a zavedení systému úspor - nástroj systematického zavádění a monitorování efektu úspor. Ukážeme vám základní pravidla řízení a zákaznického přístupu. Naučíme vás řešit strukturovaně problémy pomocí metodiky problem solving. Základy mapování procesů VSM a odhalování úzkých míst (bottleneck management).

Datum a místo konání:

Cena akce: 8 400,- bez DPH

  Leták ke stažení