Zlepšete svůj závod za pět dní během letních prázdnin.
> Již třetím rokem můžete využít odstávky výrob ke zlepšení procesů ve vaší firmě.
> Workshopem spojíme teoretické znalosti Lean metodik s praktickým využitím ve vašem provozu.
> Nabízíme 6 variant programu pro zlepšení produktivity a efektivity v provozu a kancelářích.
> Zlepšíme pracoviště společně s vaším týmem do jednoho týdne.
> Workshop je určen pro tým 5–10 účastníků dle programu.
> Teoretické školení pro účastníky bez zkušeností, pro maximálně 16 účastníků za cenu 5 osob.
> Jsme vám plně k dispozici 7 týdnů o letních prázdninách za zvýhodněnou cenu.
A) Dvoudenní workshop – Odstranění ztrát ve výrobě / MUDA HUNTING
☑ Teoretické seznámení s plýtváním v provozu a administrativě
☑ Nejčastější nedostatky v provozu a možnosti jejich odstranění
☑ Ukázkový MUDA WALK / GEMBA WALK v provozu,
☑ Nastavení procesu Muda walk – tým, četnost, formulář, způsob řešení nalezených neshod a eskalace nevyřešených úkolů
☑ Nastavení vyhodnocení MUDA WALK a sledování dlouhodobého trendu plýtvání
☑ Při workshopu nastavíme / optimalizujeme proces MUDA WALK. Cílem je odstranění opakovaných a dlouhodobých problémů v provozu
Cena: 25 840,- bez DPH
B) Třídenní workshop se školením – Rychlé výměny nástrojů / SMED
☑ Celodenní školení 5S, SMED a OEE pro výrobu a údržbu
☑ Natočení výměny
☑ Analýza postupu výměny, rozdělení interních a externích aktivit, návrhy zlepšení organizace a použité techniky / nástrojů
☑ Návrh budoucího stavu, návodka nového postupu výměny
☑ Akční plán realizace
☑ Dokážeme zkrátit interní čas výměny o 30 až 50 % po prvním workshopu
Cena: 47 840,- bez DPH
C) Čtyřdenní workshop se školením – Produktivní údržba / TPM / autonomní údržba
☑ Celodenní školení 5S, TPM a OEE pro výrobu a údržbu
☑ Vyčištění stroje / pracoviště, označení závad a kritických bodů ke kontrole
☑ Nastavení autonomní kontroly, rozdělení prací údržby a výroby
☑ Nastavení sledování OEE a klíčových ukazatelů údržby
☑ Nastavení schůzek OEE a problem solving procedura
☑ Definování skladu náhradních dílů
Cena: 60 760,- bez DPH
D) Čtyřdenní workshop se školením – Mapování procesů / VSM ve výrobě
☑ Celodenní školení VSM pro logistiku, výrobu a plánovače
☑ Výběr produktové rodiny
☑ Analýza současného stavu
☑ Návrh budoucího stavu pro zkrácení doby zpracování
☑ Akční plán aktivit
☑ Mapováním procesů generujeme úspory až 30% výrobních nákladů. Odstraňováním duplicit z procesů, redukcí interních přeprav a dalších optimalizací zkrátíme dobu zpracování výrobků.
Cena: 60 760,- bez DPH
E) Čtyřdenní workshop se školením – Mapování procesů / VSM ve službách a administrativě
☑
Workshop je vhodný také jako podklad pro digitalizaci dokumentace a automatizaci administrativních procesů a jako podklad pro výběr a zavedení podnikových systémů
☑ Celodenní školení VSM pro klíčové zaměstnance
☑ Výběr procesu
☑ Analýza současného stavu
☑ Návrh budoucího stavu pro zkrácení doby zpracování
☑ Akční plán aktivit
☑ Mapováním procesů generujeme úspory až 30% nákladů na proces. Odstraňováním duplicit z procesů a dalších optimalizací zkrátíme dobu dodání služby
Cena: 60 760,- bez DPH
F) Pětidenní workshop se školením Štíhlá výroba / modelové pracoviště
☑ Teoretické seznámení s pravidly bezpečného, efektivního pracoviště s ohledem na hladký tok materiálu.
☑ Sběr dat pro vhodnou optimalizaci pomocí spagetti diagramu, mapy procesů, časy pracovních úkonů, ...
☑ Návrhy optimalizace vzorového pracoviště a realizace ve výrobě
☑ Odhad úspor
☑ Akční plán pro dlouhodobé aktivity
☑ Cílem je zvýšení produktivity práce, zvýšení OEE a flexibility dodávek
Cena: 73 680,- bez DPH
Dostupné termíny:
Zaujal vás nějaký z workshopů nebo máte dotaz? Kontaktujte nás na telefonním čísle 704 972 324 či emailem asistent@inovacedofirem.cz
Výběr variant a objednávku najdete zde:
