Vhodné pro:

Majitele firem, jednatele, manažery, controlling

Cíl:

Naučíme vás, jak manažersky řídit z dlouhodobého hlediska.
Zjistíte, jak vytvořit strategický plán pomocí strategických analýz (SWOT).
Ukážeme vám, jak pracovat se všemi druhy rizik.
Dozvíte se, co vše je potřeba brát na zřetel při tvorbě strategie včetně finančního plánování a rozpočtování.
Předvedeme, jak nastavit cenovou politiku.
Osvojíte si řízení a plánování zdrojů a kapacit.
Naučíte se odhalovat slabiny ve všech firemních oblastech a odstraňovat je.
Budete umět nastavit a trackovat důležité firemní výsledky (KPI) s výhledy a rozpočtem.

Datum a místo konání:

Pro domluvu jiného termínu nebo školení u vás ve firmě nás kontaktujte nebo zaškrtněte v přihlášce "v jiném termínu po dohodě," a my se vám ozveme.

Cena akce: 4 600,- bez DPH

Cena zahrnuje: vytištěný školicí materiál, občerstvení, individuální konzultace po skončení programu.

  Leták ke stažení