Vhodné pro:

Manažery a vedoucí pracovníky, kteří chtějí být dobrými leadery, vytvářet důvěru, rozvíjet své lidi a motivovat je.

Cíl:

Školení je zaměřeno na rozvoj tvrdých a měkkých dovedností leadera. Leader by měl inspirovat, být vzorem, zkoušet nové postupy a rozvíjet podřízené. Dozvíte se, proč je důvěra důležitým nástrojem, který šetří čas. Ukážeme, jak změnit nastavení mysli, tak, aby nedůvěra v sebe nebyla limitem. Vysvětlíme, proč by měl leader tvořit zdravou firemní kulturu, mít dobré morální hodnoty, oceňovat detaily a být schopný s lidmi hledat příležitosti ke zlepšení procesů. Správný leader by měl umět pracovat s fakty, předávat pravomoci a delegovat práci tak, aby byl tým efektivnější a schopnější.

Druhý den je zaměřen na rozvoj komunikačních dovedností leadera s cílem komunikaci řídit tak, aby tým dosahoval kýžených cílů. Zaměříme se na jednotlivé styly komunikace a jejich vzájemné propojení a souvislosti. Poukážeme na důležitost neverbální komunikace jako podporu mluveného slova. Naučíme vás efektivně získávat informace během hovoru s týmy i zákazníky pro rozvoj vztahů. Ukážeme si, jak rozvíjet týmy vhodným rozdělením rolí, stanovením smysluplných cílů a nastavením měření dílčích výsledků. Ujasníte si svůj aktuální styl vedení a dáme vám tipy na zlepšení manažerské role. V závěru programu si prakticky procvičíte překonávání námitek a řešení konfliktů

Datum a místo konání:

Pro domluvu jiného termínu nebo školení u vás ve firmě nás kontaktujte nebo zaškrtněte v přihlášce "v jiném termínu po dohodě," a my se vám ozveme.

Cena akce: 7 140,- bez DPH

  Leták ke stažení